2026年2月10日，當升科技2025年工作總結暨2026年工作計劃會在京召開。礦冶集團黨委書記、董事長韓龍，黨委副書記、總經理王曉亮，黨委副書記王衛東，副總經理邵飛、馬彥卿、王海北，紀委書記倪堅，副總經理尚衍波應邀出席會議。公司黨委書記、董事長陳彥彬，獨立董事湯谷良、李國強，公司黨委副書記、董事、總經理、總法律顧問關志波，董事張亞濱、劉全民、侯玉柏、梅雪珍出席會議。會議由公司副總經理陳新主持。
王曉亮代表集團公司經營班子對當升科技2025年取得的輝煌成績表示熱烈祝賀，向全體干部員工及家屬致以誠摯感謝。王曉亮指出，2025年，當升科技積極應對嚴峻的行業形勢，實現了市場占有率穩步提升，多元材料、鈷酸鋰、磷酸鐵鋰、智能裝備等各項業務均表現不俗，新產品迭代持續加快，重點項目建設圓滿收官；公司發展動能持續增強，攀枝花項目實現快速建設、快速量產，芬蘭項目廠房順利封頂，新產品研發成果不斷涌現，工藝流程持續優化，降本增效成果顯著；公司團隊的凝聚力不斷提升，特別是在行業競爭激烈的環境下取得可圈可點的成績，充分體現了當升科技干部員工的戰斗力和凝聚力。
王曉亮指出，當前鋰電材料行業進入關鍵發展期，當升科技要結合實際認真貫徹落實“12·20”重要指示精神，聚焦主責主業，增強核心功能、提升核心競爭力。王曉亮就當升科技做好2026年生產經營工作提出希望。要勇擔使命，在服務集團戰略上展現新作為。持續優化產業布局，加快芬蘭基地、攀枝花基地建設并確保按期量產，前瞻布局鋰電新材料產業基地；把握動力、儲能市場機遇，全力推動公司經營量質齊升。要聚焦技術創新，在提升核心競爭力上實現新突破。持續深耕鋰電正極材料領域，在固態電池、鈉電正極、磷酸錳鐵鋰、尖晶石鎳錳酸鋰、富鋰錳基等方向加大研發投入，掌握更多關鍵技術；加速科技成果轉化，把技術優勢轉化為現實生產力。要優化管理控成本，在提高盈利能力上實現新高度。全面提升市場競爭力，特別是在磷酸鐵鋰放量階段，積極應對正極材料出口退稅帶來的業績壓力，通過管理優化消化成本沖擊；探索進料加工等新模式，多措并舉降本增效，厚植發展新優勢。要深化改革，在激發內生動力上注入新活力。繼續推進體制機制創新，在人力資源配置、人才培養等方面大膽嘗試，營造開放包容、鼓勵創新的氛圍，匯聚更多發展力量，在“十五五”開局之年激發新的發展引擎。要突出規劃謀長遠，筑牢可持續發展的根基。2026年是“十五五”開局之年，要做好規劃銜接與落實，主動謀劃長遠發展；深入研究行業趨勢，明晰自身定位，繪制好發展藍圖。要安全發展控風險，守好不發生重大風險的底線。一方面要堅決守好安全環保底線，嚴格落實安全生產責任制；另一方面要堅持合法合規經營，嚴控各類生產經營風險，筑牢安全發展的堅固屏障。
陳彥彬指出，公司召開年度工作總結會，不僅是業績展示，更是一個系統復盤、認知對齊和能力提升的關鍵過程，目的在于統一我們對市場、業務、管理與經營的理解，最終深化對“組織如何高效運行”的認知，實現思路、目標與方法的全面對齊。陳彥彬系統回顧了公司2025年經營業績情況，指出，在行業面臨競爭極端激烈的背景下，公司實現了利潤的穩健增長，扣非后凈利潤增幅顯著，這一切的取得，都離不開全體當升人的奮斗與員工家屬的支持。“十四五”期間，公司創造了行業領先的效益與效率，這得益于公司構建的核心能力體系，即，領先的產品與制造、專業化的平臺、高效的運營模式、企業文化建設，以“山頭項目”錘煉“三力”（領導力、組織力、專業力），以“六個當升”和明確的領導力模型凝聚隊伍、提升戰力。面向未來，公司發展的挑戰與機遇并存，在清醒看到企業自身短板的同時，更要看到行業洗牌與政策驅動的產能格局重塑帶來的機遇。相信全體當升人能夠以更大的勇氣、更高的智慧、更專業的能力和更扎實的功夫，錨定“十五五”發展規劃目標，全力打造公司發展的第二條強勁增長曲線，全面實現公司高質量發展。
會上，關志波作了《當升科技2025年工作總結暨2026年工作計劃》的報告。公司多元材料產品線、磷系材料產品線、鈷酸鋰材料產品線、中鼎高科負責人分別向大會匯報了三大產品線和中鼎高科2025年主要工作及經營情況，同時對2026年業績目標及重點工作作了說明。
會議設1個主會場，公司總部、新能源材料研究院、韓國辦事處、江蘇當升、常州當升、當升蜀道、中鼎高科等8個分會場，公司領導班子成員、中層及以上干部，黨工團代表等共計320余人參加會議。礦冶集團財務部主任劉翃、企業管理部主任胡建軍、科技產業部主任曹海峰、人力資源部副主任何信勇應邀參加會議。
來稿：黨委辦公室
作者：余平陽
